STILANALYS MANAGEMENT

Instrumentet är avsett att ge både bred och djup bild av den tillfrågades agerande. Syftet är att det skall kunna användas i alla sammanhang, där man antingen vill få en uppfattning om en ledares beteende i arbetet och/eller öka personers insikt om sig själva.

Användningsområden

Rekrytering, ledningsutveckling och utvecklingssamtal är exempel på relevanta områden.

Vad visar resultatet?

Stilanalysen beskriver dels mönstret av åtta olika handlingssätt eller stilar, dels dominansen och den relativa styrkan i fyra viktiga kompetensområden, vart och ett omfattande fem delaspekter.

I vilka situationer är ledaren proaktiv och hur ser det reaktiva mönstret ut?

Dominans och skicklighet i ett antal kompetenser: